公司注册

这几个月,我们楼下的中餐馆老板——老张,最关心的就只有一件事儿——新冠肺炎啥时候走啊~

 

因为它要再不走,老张的新餐馆可能要赔得底儿掉了。

 

事情是这样的,2015年老张在多伦多开了这家以面点为主的中餐馆,还拉上两位朋友一起注册了个公司,把餐馆放在了公司名下。这个公司里,老张持股70%,剩下两个股东分别持股15%。

 

中餐馆生意越来越火爆,甚至火到了BC省。于是一些顾客就建议老张,干脆来BC省再开一家连锁店吧。

 

去别的省开连锁店?老张还没心动,两位小股东已经按捺不住了。因为两位小股东不止一次跟老张表示“很后悔”。

 

嗯?餐馆生意这么好,该偷着乐才对啊,后悔什么呢?

 

“后悔占股太少了呀!”

 

于是这两个小股东就认真琢磨开分店是否可行,还亲自去BC省实地考察了一番,最后拍着胸脯跟老张保证,开分店是很有“钱”途滴~

 

说得老张自己都信了。

 

那么问题来了,是新开一家公司,还是以原公司分部来运营新餐馆呢?

 

在咨询了律师和会计师之后,老张三人决定还是开一家新公司。

 

主要是基于以下三点:

 

  • 公司管理起来更容易

 

BC省和安省有不同的行政管制和人员管理制度。如果是以公司分部的名义运营新餐馆,也就是说公司跨省运营、雇人,都比直接开两家公司的难度还要大。

 

为了降低运作难度,在BC省再成立一家公司是很有必要的。这样两家公司各管一个餐馆,就能独立运作,也独立承担风险。

 

  • 公司独立核算更清晰

 

两个省各开一家餐馆,在记账和报税上是比较有难度的。如果由原来的安省公司来统一核算收入、成本费用,再分别向两个省的税务局报税的话,比较繁琐。

 

一是要求公司总部有比较强大的会计记账系统,二是得有非常熟练的会计师,帮忙进行项目核算和报税。

 

可老张他们的餐馆,就是小本生意,指望他们买一套完善的记账软件,再雇俩注会,也不现实。

 

相比之下,开一家新公司,让两家公司独立核算,再向各自的税局分别报税,就省事儿多了。

 

  • 新公司才能实现老股东的梦想

 

最后,也是非常重要的一点是,已经尝到了餐馆甜头的两位小股东,想跟老张再成立一家新公司,好在新公司拥有更多的股份。

 

新公司很快就在2019年下半年注册好了。股份方面,老张仍然是大头,占52%,两位朋友各占24%。

 

然后经过紧锣密鼓地装修,新餐馆终于在2020年初开业了。

 

后来的事情大家就都知道了。新餐馆刚开张没几天,客人还没招待几波,就碰到新冠肺炎这个“黑天鹅”了。

 

老餐馆靠着外卖,勉强还可以维持,但新店刚开张,不管有没有客人,房租你得照付吧?因为装修向银行借的钱,利息你得照还吧?工人工资你得照开吧?

 

新店是继续开下去,还是彻底关门?

 

老张和两位朋友很挣扎,见谁都跟祥林嫂一样,不停念叨着:“我真傻,真的。我单知道成立新公司的好处,却不知道新公司的亏损不能拿到老公司来弥补。

 

要是当时成立公司分部,就好了,就能把现在新餐馆的亏损用上了。唉,后悔,现在就是非常后悔!”

 

虽然现在新公司亏损,但成立新公司的好处,老张他们也没落下。

 

除了上面提到的那三个好处外,疫情期间老张他们的两家公司该领的政府福利一个都没少。别人一家公司只能领一份福利,老张他们却可以领两份。这可是公司分部享受不到的。

 

 

可以以公司名义申请的福利包括这些:

 

拓展公司共享计划、高达65%的紧急租金补贴(CERS)、高达75%的紧急工资补贴(CEWS),还有和CEWS并行一段时间的复苏招聘计划(CRHP),等等。尽管CEWS和CRHP不能同时申请,但公司可以选择申请补贴较高的那一个。

 

这些福利加起来,也够支撑老张他们一阵子。

 

餐饮业受疫情影响严重,像老张他们公司还能申请最高100万加币的低息担保贷款(HASCAP)。

 

说到新公司的亏损,虽然可以通过原公司控股合并新公司来抵税,但合并涉及到rollover和股权结构变更。麻烦不说,公司的性质都变了,那老张他们已经领过的这些福利,可能就要还给政府了。

 

话又说回来,新公司的亏损也不是一无是处,虽然暂时用不上,但等将来新店生意恢复以后,还是可以用上的。现在亏损,以后少缴税,长远来看,其实都一样。

 

老店的亏损现在虽然可以用以前年度的盈利弥补,但也只能用一次,用过之后就不能再用了。

 

好消息是,加拿大的疫情已经基本稳住了。相信不久以后,餐馆就能恢复堂食,老张和他的小伙伴们又能愉快地搞钱了~

 

以上就是本次分享的所有内容。

 

开公司和成立分部各有利弊,适合自己的就是最好的。相信自己的选择,然后一步一个脚印地踏实往前走,一定能“守得云开见月明”。