当今市场上一些最知名的企业 – 像Subway, Tim Horton’s和Home Hardware，都是特许经营的连锁店方式。 品牌效应使得连锁店很受欢迎。
但是，购买特许经营权并不能保证生意就一定成功。在我们的法律案例中，我们帮助企业在交易前评估连锁体系，如果没有在开始时进行适当的调查会造成负面影响。
以下七点建议可以帮助想要加盟连锁店的企业主，降低购买风险。
1.了解你在买什么
首先，你购买的商品是使用其商标及其营销或销售系统的权利，通常在既定的地区内使用。
所以，你应该确保所购买的品牌比较出名，有成功的商业系统和良好的广告计划。如果这个连锁生意有很多加盟商也是件好事，这可能意味着更大的市场知名度，而且连锁生意会有更多钱来投广告。
2.调查背景情况
检查特许经营者和附属公司经营者的背景。他们是新企业吗？ 他们是否参与过其他特许经营体系？
这个连锁生意的特许人在财务状况是否良好？如果是上市公司，请查看其SEDAR（适用于加拿大公司）或EDGAR（适用于美国公司）的年度备案文件。如果是一家私人公司，则应在销售过程中向潜在特许经营商提供其“财务信息”的文件。 （如果没有，请找律师。）
做你自己的调查，不要依赖特许经营商说的。互联网这么发达，正面和负面评论你都要看一看，再做决定。
3.了解现有加盟商的情况
想知道你加入连锁经营店后将获得怎样的待遇？询问现有的连锁经营者的待遇吧。尽可能多的与加盟商联系，询问他们拥有特许经营权多久，他们付出了什么，他们对连锁经营体系的看法，以及他们是否想转手（如果是，为什么）。
确定连锁商是否参与了很多诉讼。虽然一定数量的诉讼是不可避免的，但太多的诉讼不是件好事。加拿大的法律裁决可以在www.canlii.org查询，美国的在www.findlaw.com或www.justia.com。但请记住，许多争议是通过私人仲裁或调解解决的，这些决定并不能通过互联网获取。
4.不要买炒作
购买连锁经营店需要大量的资金，一些特许经营商（特许人）从连锁店每笔销售中获利。所以要小心夸大销售数字。以谨慎态度接受商家承诺，要求提供硬性数据，并要求所有假设都基于您提供的财务预测，以防这些预测无法实现。
5.知道你在买什么
当你找到一个你认为想要购买的连锁店时，确定你所得到的权益。在特许经营协议中，有些事情要检查：
- 特许补助金（franchise grant）有多久？
- 你被授予了专属地区吗？ 都包括哪些地区？
- 你有续约权吗？ 如果续约需要什么？
- 连锁店承诺培训吗？ 谁来支付费用？
在合同中还需要检查的是：租金金额，租赁期限，续约时间和方式，未来租金如何增加等。
6.了解你的义务
连锁经营协议（和相关租赁合同）通常是长期合同，因此了解清楚您的义务。 例如：
- 你必须支付哪些版权税（royalties）？ 他们是否依赖销售？ 净销售额或总销售额有什么要求？
- 每年广告拨款多少？ 经营者可以仅将其用于广告，特许经营者有权进行会计审核吗？
- 特许人是否在物资供给上保留回扣，还是转移给特许经营者？
- 特许经营商在特许运营方面有发言权吗？
7.了解你的权利
特许经营法在加拿大的每个省份和地区有所不同，但都很复杂。在安省的连锁店具有以下特点：
- 特许人通常必须向未来的特许经营者提供报告文件，在付款或签署任何文件前至少14天给予特许经营者;
- 如果报告文件中包含不准确的信息或者根本没有报告相关信息，特许经营者可采取某些法律补救措施;
- 特许人可能会因为报告文件中的虚假陈述而对加盟商负责;
- 特许人不能阻止特许经营者与其他特许经营者结盟;以及
- 特许人和特许经营人都必须以“诚信”行事，公平对待彼此。
目前，其他三个省（阿尔伯塔，PEI和新布伦科）颁布了特许经营法，而马尼托巴省目前正在实施特许经营法。其他人依靠合同法来管理特许人与特许经营人之间的关系。在您签署法律协议之前，请调查了解您的权利。
有任何可疑或不明确的说法、事务都应该立即咨询自己的律师。
最后，要积极主动。在完成功课并考虑购买连锁店之后，请考虑让律师在签署任何文件之前审查专营权文件。